Chaque entreprise, comme chaque institution, possède sa personnalité. De ses composantes humaines, physiques et sociales émane un climat organisationnel qui lui est propre. Cet aspect de l'entreprise constitue un élément clé. trop souvent mésestimé, voire ignoré.

Luc Brunet et André Savoie proposent dans Le climat de travail un cadre de référence permettant une meilleure compréhension des dynamiques de l'individu, du groupe et de l'organisation.

Les gestionnaires d'entreprise trouveront dans cet ouvrage une analyse fouillée de l'impact du climat de travail dans une perspective de changement organisationnel, de même qu'une grille d'analyse menant au diagnostic à des fins d'analyse et d'interventions.

1. Nature et typologies du climat de travail

Nature du concept de climat de travail

Caractéristiques formelles du concept

Essai de définition

Confusion et polémiques

Résumé de la nature du climat

Typologies du climat de travail

Typologie confiance/méfiance du climat organisationnel

2. Dynamique du climat de travail

Modèle dynamique

Les déterminants du climat de travail

Les variables modératrices

Les variables résultantes

3. Constituantes et mesures du climat

Constituantes du climat

Mesures du climat

Principaux questionnaires utilisés dans l'évaluation du climat organisationnel

4. La consultation en climat organisationnel

Procédure de consultation en climat organisationnel

Méthodologie de la consultation

Instrument de mesure

Types de consultation

5. Changer le climat organisationnel

Approches de modification du climat organisationnel

Stratégie clinique

Stratégie centrée sur la croissance

Stratégie intégrée de modification du climat organisationnel

Cas pratique de changement

Conclusion

LIFE

Coordinatrice : Monica Gather Thurler 

Site Internet : http://www.unige.ch/fapse/life

Courriel : life@pse.unige.ch