Au regard de la formation, la situation des cadres-dirigeants se présente de façon paradoxale. Leur poids politique n'a d'égal que l'opacité du contenu de leur compétence professionnelle et des voies qui permettent de l'acquérir et de la faire valoir. Peut-être même est ce qu'ainsi posée la question n'a pas de sens : peut-on se former à diriger, où, comment, en apprenant quoi ?

Ce numéro d'Éducation permanente apporte des réponses à toutes les questions ; des réponses qui, au-delà des dirigeants, concernent la formation des responsables de tous niveaux.

Éditorial. - Pierre Caspar

De la propriété au pouvoir… à la capacité au pouvoir. - Françoise Piotet

L'idéologie dans le management. - Alain Eraly

Quelle alternative à la tyrannie du diplôme initial ? - Michel Bauer et Bénédicte Bertin-Mourot

Formation au management interculturel. - Benoît Thery

De l'art de diriger comme problème. - Guy Minguet et Yves Perez

Dirigeants de PME : autodidaxie ou autopraxéologie. - Guy Le Meur

L'accompagnement individuel des dirigeants : le coaching. - Vincent Lenhardt

Vers une intervention culturelle de l'entreprise. - Geneviève Dahan Seltzer

Le Clown et le manager. Plus loin que le bout de son nez - Caroline Kohler

Une expérience d'accompagnement de dirigeants. - Christiphe Vandernotte

INSEADet formation des dirigeants. - Arnoud de Meyer

Qualification de l'enseignement du management : perspectives historiques et développements récents. - Bruno Dufour

Le métier de dirigeant. - Sylvain Wibaux

De la formation à l'autoformation : le "forme-toi toi-même" du CDJ. - Hubert Grandjean

La professionnalisation des dirigeants à EDF et GDF - Jean-François Raux

Formation-évaluation des dirigeants : un mode de sélection original : celui du Crédit Agricole. - Michel Lebrun

La formation des dirigeants du groupe Thomson. - Jean-Louis L Egly

L'Académie Accor : deux expériences de développement managérial. - Christopher Schoch

La formation des dirigeants chez Elf. - Norbert Fruythof

La gestion des cadres-dirigeants et des dirigeants dans les entreprises françaises. - Bernard Galambaud

Diriger en toute conscience… de soi. - Manuel Metsch

Méditation sur l'essentiel et l'accessoire. - Pierre Le Gorrec

Bibliographie complémentaire. - Dominique Vidal-Gazit

LIFE

Coordinatrice : Monica Gather Thurler 

Site Internet : http://www.unige.ch/fapse/life

Courriel : life@pse.unige.ch