L'autonomie, valeur centrale de nos sociétés modernes, a longtemps semblé s'arrêter devant les portes des usines, lieux par excellence de l'hétéronomie et de l'autorité hiérarchique. Que penser dès lors des appels incessants des consultants et des dirigeants patronaux à l'initiative et à la responsabilité des salariés, faisant de l'autonomie le mot-clé des nouvelles organisations qui s'expérimentent un peu partout ?

Tout en s'appuyant sur les recherches empiriques menées par les chercheurs du Laboratoire Techniques, Territoires et Sociétés (LATTS) depuis dix ans dans des secteurs variés, le présent ouvrage ne prétend pas constituer un bilan d'expériences organisationnelles qui se réclament de l'autonomie. Il interroge le concept même d'autonomie, et tente de remettre en cause sa fausse simplicité, de montrer la diversité des enjeux qu'il recouvre, les ambiguïtés dont il est porteur. Il se propose aussi, ce faisant, de s'interroger sur un paradoxe : pourquoi cette fortune de l'autonomie aujourd'hui, alors même que les interdépendances objectives entre les activités et entre les personnes, au sein des firmes et entre celles-ci, ne cessent de croître, et alors même que les performances techniques et économiques reposent de plus en plus sur la qualité des relations établies au sein de chaînes d'acteurs toujours plus longues ?

Les auteurs de cet ouvrage sont chercheurs au LATTS. Ont contribué : Régine Bercot, Annie Canel, Konstantinos Chatzis, Frédéric de Coninck, Ghislaine Doniol-Shaw, Gilles Jeannot, Lydie Laigle, Céline Mounier, Mario Sergio Salerno, Antoine Valeyre, Pierre Veltz et Philippe Zarifian

ISBN: 2-7384-8112-4  

I. Autonomie dans les équipes de travail

De l'autonomie par l'indépendance à l'autonomie dans l'interaction ? - K. Chatzis

L'autonomie comme confrontation coopératrice à des enjeux - Ph. Zarifian

Le difficile passage d'un collectif de professionnels à un collectif professionnel - C. Mounier

L'autonomie comme capacité d'action : une expérience de cellules autonomes dans l'aéronautique - R. Bercot

L'autonomie, travail en groupe et hiérarchie : études de cas dans l'industrie brésilienne - M. S. Salemo

Activités cognitives et autonomie dans le travail - A. Valeyre

L'autonomie : valeur régulatrice face aux contraintes du travail ? - G. Doniol-Shaw

Il. Autonomie, divisions fonctionnelles et relations inter-firmes

Entretien et recherche dans la sidérurgie après 1950 : de l'autonomie fonctionnelle aux réseaux d'intégration - K. Chatzis et A. Canel

L'entretien dans la sidérurgie après 1950 :de la fonction autonome aux groupes TPM - K. Chatzis

La recherche & développement dans la sidérurgie depuis la fin de la deuxième guerre mondiale - A. Canel

Coopération inter-firmes, autonomie et activités cognitives - L. Laigle

Trois modèles de l'autonomie des subdivisions territoriales au ministère de l'Équipement - G. Jeannot

III. Autonomie, individu et lien social

Rationalisation des rapports sociaux et autonomie des salariés dans les organisations industrielles - F. de Coninck

Les organisations cellulaires en réseau : portée et limites d'une mutation - P. Veltz

LIFE

Coordinatrice : Monica Gather Thurler 

Site Internet : http://www.unige.ch/fapse/life

Courriel : life@pse.unige.ch