Université de Genève - Faculté de psychologie et des sciences de l'éducation - Sciences de l'éducation

LIFE
Laboratoire de recherche Innovation-Formation-Éducation

 Livres à (re)lire

 

Vincent Lemieux
Les coalitions. Liens, transactions et contrôles
Paris, PUF, 1999.

Les individus ou les groupes peuvent former une coalition pour obtenir des avantages plus grands que ceux qu'ils auraient obtenus s'ils n'en avaient pas fait partie. Entre les individus ou les groupes qui se coalisent, les relations sont généralement constituées de coopération et de conflit à la fois, si bien que le maintien de la coalition ne va pas sans difficulté. Il est d'ailleurs de la nature des coalitions d'être temporaires et de se défaire après un certain temps.

Cet ouvrage porte sur les formes de la coalition dans différents milieux : place publique, organisations, collectivités locales, gouvernements et relations internationales. Il cherche à montrer que la formation et le maintien des coalitions dépendent des liens internes et externes propres à chacune d'entre elles, de la répartition des coûts et des bénéfices entre les participants, et surtout de l'exercice du contrôle au sein de la coalition et sur les adversaires.

Table des matières

I. Une démarche systémique

1. L'étude des coalitions

Les développements de la théorie des coalitions
Les coalitions et les autres types d'alliances

2. Liens, transactions et contrôles dans les coalitions

Les trois types de relations et leur logique
La formalisation des relations
L'exemple du clientélisme

3. L'environnement interne et l'environnement externe des coalitions

Système et environnement
Réseaux et appareils
Quelques propositions de recherche
Un premier test des propositions de recherche
Les partis pris épistémologiques de l'ouvrage

II. Les coalitions dans différents domaines

4. Les coalitions dans les organisations et les collectivités locales

Aperçus généraux sur les deux champs d'étude.
La structuration interne du pouvoir
Liens internes et liens externes
Contributions et bénéfices
Le seuil effectif de prépondérance
Conclusion

5. Les coalitions gouvernementales

Les coalitions interorganisationnelles
La structuration interne du pouvoir
Liens internes et liens externes
Contributions et bénéfices
Le seuil effectif de prépondérance
Conclusion

6. Les coalitions à propos des politiques publiques

Un domaine peu développé
La structuration interne du pouvoir
Liens internes et liens externes
Contributions et bénéfices
Le seuil effectif de la prépondérance
Conclusion

7. Les alliances interétatiques

Coalitions, alignements et alliances
La structuration interne du pouvoir
Liens internes et liens externes
Contributions et bénéfices
Le seuil effectif de prépondérance
Conclusion

III. Considérations finales

8. Les coalitions et leurs adversaires

Les différentes situations où se trouvent les coalitions
Les liens et la variété composable
Les transactions et la variété consentable
Le pouvoir et la variété contrôlée
Conclusion

9. Vers une théorie des coalitions

Un phénomène très généralisé.
L'état actuel de la théorie
Retour sur les quatre propositions de recherche
Esquisse d'une théorie structurale des coalitions
Conclusion


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