Retrouver l'intégrité organisationnelle : remédier aux erreurs du passé

Un article co-écrit par Judith Schrempf-Stirling, professeure à la GSEM, Jordi Vives-Gabriel et Diego M. Coraiola a été publié dans l'Academy of Management Perspectives, une revue de premier plan. Cette étude comble l’écart entre les études organisationnelles et les études sur la justice transitionnelle en proposant une nouvelle approche pour comprendre et gérer la responsabilité intergénérationnelle des entreprises et les conséquences cumulées de l'irresponsabilité passée. Les auteur-es suggèrent qu'il est essentiel de communiquer ouvertement les efforts déployés pour rectifier les difficultés préalables, de partager de manière transparente leur engagement en faveur de pratiques responsables et de rétablir la confiance.

ABSTRACT

Organizations are increasingly confronted with critical questions and concerns posed to their legacies of irresponsibility, in other words, the decisions and actions taken by past generations of managers deemed unethical and immoral and with enduring negative social and environmental consequences in the present. However, there is limited guidance for organizations and their managers on how to deal with such legacies. The purpose of this paper is to offer directions on how organizations can approach their troubled pasts. We draw from the literature on transitional justice to develop an approach that organizations can use to deal with their legacies of irresponsibility. This paper contributes to the literature on historic corporate social (ir)responsibility and provides practical guidance for organizations to address the sins of previous generations of managers.

Accédez à l'étude : Dealing with Organizational Legacies of Irresponsability (en anglais)

> Cliquez ici pour voir les publications du corps professoral de la GSEM dans des revues de premier plan.