Capright

Resources, Rights and Capabilities: In Search of Social Foundations for Europe

Le projet Capright vise à évaluer les politiques sociales, les politiques de l’emploi, les pratiques de dialogue social ainsi que les stratégies économiques des entreprises à l’aune de leur contribution au développement des capabilités des personnes concernées, bénéficiaires des politiques sociales ou salarié-e-s des entreprises. L’approche par les capabilités insiste sur l’importance d’une dynamique positive entre justice sociale et efficacité économique dans les économies de la connaissance contemporaines.
Dans cette perspective, la priorité est de permettre à chaque personne, où qu’elle vive ou travaille, d’envisager son avenir de manière autonome grâce à la disponibilité de ressources adéquates. Quels choix de vie ou de travail lui sont réellement accessibles ? De quelle liberté réelle de choix dispose-t-elle ? Quelles formes d’action publique peuvent être mobilisées en vue de surmonter les difficultés ? Dans quelle mesure l’action publique résulte-t-elle d’un débat démocratique ouvert ? Comment la politique publique peut-elle combler les inégalités de capabilités ? Telles sont les questions qui ont guidé les études empiriques menées dans les entreprises et auprès des responsables et des agents des politiques d’intégration sociale. En Suisse, les études ont porté sur l’assurance-invalidité, la collaboration interinstitutionnelle (Vaud, Valais) et l’aide sociale (Vaud), ainsi que dans deux entreprises du secteur de la métallurgie.

Le projet a réuni 24 équipes de recherche dans 13 pays européens et 2 pays d’Amérique latine.

Quelques publications issues du projet :

• Bonvin, J.-M. (2011). Employabilité versus capacité. In R. Salais (Ed.), Le travail réinventé. Un défi pour l’Europe (pp. 47-48). Nantes : Projet Capright.
• Bonvin, J.-M. (2011). Reframing the Issue of Responsiblity in Activation Policies. In R. Rogowski, R. Salais & N. Whiteside (Eds.), Transforming European Employment Policy: Labour Market Transitions and the Promotion of Capability (pp. 138-156). Cheltenham: Edward Elgar.
• Bonvin, J.-M. (2009). Ensuring Capability for Work: Outline of a Capability-Oriented Labour Market Policy. In K. Schneider & H.-U. Otto (Eds.), From employability towards capability (pp. 55-69). Luxembourg: Inter-Actions, Ed. Forward.
• Bonvin, J.-M. (2008). Activation policies, new modes of governance and the issue of responsibility. Social Policy and Society, 7(3), 367-377.
• Bonvin, J.-M. (2008). Capacités et démocratie. In J. de Munck & B. Zimmermann (Eds.), La liberté au prisme des capacités. Amartya Sen au-delà du libéralisme (Vol. 18, pp. 237-261). Paris : Éditions de l'École des Hautes Études en Sciences Sociales.
• Bonvin, J.-M. (2008). La Stratégie européenne de l’emploi 10 ans après. Cahiers Genevois de Sécurité sociale, 41, 9-24.
• Bonvin, J.-M., & Farvaque, N. (2008). Amartya Sen, Une politique de la liberté. Paris : Michalon.
• Bonvin, J.-M., & Galster, D. (2010). Making Them Employable or Capable? Social integration policies at a crossroad. In H.-U. Otto & H. Ziegler (Eds.), Education, Welfare and the Capabilities Approach - A European Perspective (pp. 71-84). New York/Frankfurt: B. Budrich.
• Bonvin, J.-M., & Moachon, É. (2012). Assessing Employee Voice in Restructuring Processes against the Capability Approach. A Case Study in the Swiss Metal Sector. Management Revue, The International Review of Management Studies, 23 (2), 158-172.
• Bonvin, J.-M., & Moachon, É. (2011). Reframing the Issue of Legitimacy in Workfare Policies. In E. Blomberg & N. Kildal (Eds.), Workfare and welfare legitimacy (pp. 62-95). Vaajakoski: Nordwel Studies in Historical Welfare Research.
• Bonvin, J.-M., & Moachon, É. (2008). Les conceptions de l’égalité à l’épreuve de l’État social actif. In V. Dupriez, J.-F. Orianne & M. Verhoeven (Eds.), De l’école au marché du travail, l’égalité des chances en question (pp. 133-151). Berne : Peter Lang.
• Bonvin, J.-M., Moachon, É., & Vero, J. (2011). Déchiffrer deux indicateurs européens de flexicurité à l’aune de l’approche par les capacités. Formation et emploi, 113, 15-32.
• Bonvin, J.-M., & Rosenstein, E. (2012). Local Agencies as Institutional Conversion Factors of Resources into Capabilities. In O. De Leonardis, S. Negrelli & R. Salais (Eds.), Democracy and Capabilities for Voice: Welfare, Work and Public Deliberation in Europe (pp. 61-78). Brussels: Peter Lang.
• Bonvin, J.-M., & Rosenstein, E. (2010). Transformation des régimes de protection sociale : le cas de la Suisse. In F. Degavre, D. Desmette, E. Mangez, M. Nyssens & P. Reman (Eds.), Transformations et innovations économiques et sociales en Europe : quelles sorties de crise ? (pp. 19-33). Louvain-la-Neuve : Presses Universitaires de Louvain.
• Bonvin, J.-M., & Rosenstein, E. (2010). Jenseits evidenzbasierter Steuerungsmodelle: Kognitive Rahmen und ihre normativen Implikationen in Politiken der sozialen Integration. In H.-U. Otto, A. Polutta & H. Ziegler (Eds.), What works - welches Wissen braucht die Soziale Arbeit ? Zum Konzept evidenzbasierter Praxis (pp. 245-265). Opladen & Farmington Hills: B. Budrich.
• Bonvin, J.-M., & Rosenstein, E. (2009). Al di là delle politiche basate sull’evidenza : Strutture cognitive e implicazioni normative nelle politiche di integrazione sociale. La Rivista delle Politiche Sociali, Luglio-Settembre, 3, 85-106.
• Vero, J., Bonvin, J.-M., Lambert, M., & Moachon, É. (2012). Decoding the European dynamic employment security indicator through the lens of the capability approach. A comparison of the United Kingdom and Sweden. Transfer: European Review of Labour and Research, 18 (1), 55-67.
• Vielle, P., & Bonvin, J.-M. (2008). Putting Security at the Heart of the European Social Pact – Proposals to make flexicurity more balanced. Transfer: European Review of Labour and Research, 14 (3), 419-433.