Lutter contre la fragmentation des politiques sociales
Inventaire des pratiques CII-MAMAC dans 3 cantons romands
Depuis une dizaine d’années, la fragmentation des politiques sociales est présentée comme un défi majeur pour l’action sociale. Les politiques intégrées de l’emploi sont souvent envisagées comme la solution pour remédier à ce phénomène. Leur objectif est de garantir un usage plus cohérent des ressources à disposition ainsi que leur focalisation sur un objectif commun, celui de l’activation des personnes à travers une meilleure coordination de l’intervention sociale. Ces politiques renferment donc un double objectif : d’une part, optimiser l’allocation des ressources en évitant les écueils traditionnels de la fragmentation (« effets tourniquets », doublons, dispersion de l’information, mise en concurrence des services, etc.) ; d’autre part, proposer une prise en charge plus cohérente et mieux adaptée aux besoins des bénéficiaires.
Cette recherche a pour but de questionner l’impact de ces nouvelles modalités d’intervention sociale à partir d’un inventaire raisonné des pratiques de collaboration interinstitutionnelle développées dans trois cantons romands (Vaud, Valais et Neuchâtel) entre l’assurance-chômage, l’assurance-invalidité et l’aide sociale dans le cadre du projet pilote national CII-MAMAC.
Publications issues du projet :
- Bonvin, J.-M., & Orton, M. (2009). Activation Policies and Organisational Innovation in the Capability Perspective. International Journal of Sociology and Social Policy, 29 (11-12), 565-574.
- Galster, D., Rosenstein, E., & Bonvin, J.-M. (2009). Assessing Integrated Employment Policies Against the Capability Approach. A Swiss case study. International Journal of Sociology and Social Policy, 29 (11-12), 637-648.
- Rosenstein, E., Bonvin, J.-M., & Schafer, S. (2012). Les politiques intégrées de l’emploi : un nouveau modèle pour l’insertion ? TEF : Travail - Emploi - Formation, 10, 29-41.